Descrizione
L’informatica sta cambiando notevolmente anche perché il mondo delle organizzazioni sta cambiando a fronte di spinte esterne ed interne. Uno degli approcci più interessanti sviluppata negli ultimi anni è costituita dall’approccio agile allo sviluppo dei progetti. Questa metodologia si sposa molto bene con il BPM il Business Process management e quindi con metodologie tipo il Lean & Digitize. Sempre di più appare chiaro che questa è una direzione di sviluppo molto interessante da perseguire con un ruolo decisamente diverso dell’informatica in azienda. Il nostro motto è che si deve passare dal CIO (Chief Information Officer) al CIO (Chief Innovation Officer): dall’automazione alla gestione del cambiamento.

Destinatari

  • Responsabili dei Sistemi Informativi
  • Responsabili della Organizzazione

Obiettivi

  • Presentare la metodologia dello sviluppo Agile dei Progetti
  • Discutere la metodologia del Lean & Digitize
  • Esaminare come rendere snelli i processi prima di automatizzarli
  • Vedere la implementazione concreta della metodologia

Programma

  • Il miglioramento dei processi
  • Il Pensiero Snello
  • La metodologia del Lean & Digitize
  • I principi di base del Lean Thinking e la loro integrazione con i progetti di automazione gestionale
    • Definire il Valore
    • Identificare il Flusso del Valore
    • Fare scorrere il Flusso
    • Fare in modo che il Flusso sia tirato dal “cliente”.
    • Ricercare la Perfezione
  • L’eliminazione degli sprechi
    • I tipi di sprechi tradizionali
    • Altri tipi di sprechi
  • Gli strumenti del Lean & digitize
  • Lo sviluppo Agile dei Progetti
    • L’approccio Scrum
    • I gruppi Sprint
  • L’implementazione nell’ambito delle organizzazioni
  • Le Best Practice
  • L’organizzazione per l’applicazione di questa metodologia
  • Lo sviluppo del progetto
  • Valutazione Costi Benefici
  • Una esercitazione pratica su casi portati dai partecipanti

Materiali
Nicoletti B. (2010), La metodologia del Lean & Digitize, FrancoAngeli, Milano.

Durata
3 giorni